استفینو مگ
Staffino Mag
تحلیل، راهکار و تجربه‌های کاربردی درباره رفاه کارکنان، منابع انسانی و بهره‌وری سازمانی.
صفحه ۱۲
۱۲ مطلب
رفاه سازمانیهزینه خدمات رفاهی کارکنان چقدر است؟ راهنمای بودجه‌بندی برای سازمان‌ها
برای خدمات رفاهی کارکنان چقدر بودجه لازم است؟ در این راهنما مدل‌های مختلف تأمین هزینه، از پرداخت کامل سازمان و اعتبار رفاهی تا مشارکت کارکنان، تخفیف سازمانی و کسر از حقوق را بررسی می‌کنیم.
تامین کنندگانچگونه با منابع انسانی شرکت‌ها همکاری کنیم؟ راهنمای ورود کسب‌وکارها به بازار سازمانی
برای فروش محصولات و خدمات به کارکنان شرکت‌ها، واحد منابع انسانی یکی از مهم‌ترین مسیرهای ورود به سازمان است. در این راهنما یاد می‌گیرید چطور مدیر منابع انسانی را پیدا کنید، پیشنهاد همکاری مناسب بسازید، جلسه بگیرید و همکاری را به قرارداد تبدیل کنید.
تامین کنندگانچطور محصولات و خدمات خود را به کارکنان شرکت‌ها بفروشیم؟ راهنمای جذب مشتری سازمانی
فروش به کارکنان شرکت‌ها می‌تواند یک کانال جدید برای جذب مشتری باشد. در این راهنما بررسی می‌کنیم چگونه پیشنهاد سازمانی طراحی کنیم، با منابع انسانی همکاری کنیم، تخفیف و شرایط ویژه ارائه دهیم و از طریق شبکه‌های رفاهی به کارکنان سازمان‌ها دسترسی پیدا کنیم.
تامین کنندگانفروش سازمانی چیست و چگونه مشتری سازمانی پیدا کنیم؟ راهنمای کامل B2B برای کسب‌وکارها
فروش سازمانی چیست و چطور می‌توان مشتری سازمانی پیدا کرد؟ در این راهنما از شناسایی تصمیم‌گیرنده و طراحی پیشنهاد همکاری تا قیمت‌گذاری، مذاکره، اجرای پایلوت و تبدیل سازمان‌ها به مشتریان بلندمدت را بررسی می‌کنیم.
رفاه سازمانیبهترین سامانه خدمات رفاهی کارکنان چه امکاناتی باید داشته باشد؟ چک‌لیست انتخاب برای مدیران منابع انسانی
برای انتخاب سامانه خدمات رفاهی کارکنان فقط تعداد سرویس‌ها مهم نیست. در این راهنما ۱۲ قابلیت مهم، از اعتبار رفاهی و کسر از حقوق تا خرید اقساطی، گزارش‌گیری و مدیریت تأمین‌کنندگان را بررسی می‌کنیم.
رفاه سازمانیچطور برای کارکنان خدمات رفاهی راه‌اندازی کنیم؟ راهنمای قدم‌به‌قدم برای سازمان‌ها
برای راه‌اندازی خدمات رفاهی کارکنان از کجا باید شروع کرد؟ از شناخت نیاز کارکنان و تعیین بودجه تا انتخاب خدمات، تأمین‌کنندگان، اعتبار رفاهی و کسر از حقوق؛ در این راهنما مراحل طراحی و اجرای یک برنامه رفاهی سازمانی را قدم‌به‌قدم بررسی می‌کنیم.
رفاه سازمانیچگونه بدون افزایش بودجه، خدمات رفاهی کارکنان را بهتر کنیم؟ ۹ راهکار برای سازمان‌ها
برای بهبود خدمات رفاهی کارکنان همیشه به بودجه بیشتر نیاز نیست. سازمان‌ها می‌توانند با تخفیف‌های سازمانی، خرید اقساطی، کسر از حقوق، مشارکت در هزینه و انتخاب هوشمند تأمین‌کنندگان، مزایای بیشتری در اختیار کارکنان قرار دهند.
منابع انسانیتفاوت بن خرید، اعتبار رفاهی و کمک‌هزینه نقدی چیست؟ کدام برای کارکنان بهتر است؟
بن خرید، اعتبار رفاهی و کمک‌هزینه نقدی سه روش متفاوت برای حمایت از کارکنان هستند؛ اما از نظر حق انتخاب کارمند، کنترل هزینه سازمان و نحوه استفاده تفاوت‌های مهمی دارند. در این مقاله این سه مدل را ساده مقایسه می‌کنیم و می‌بینیم هرکدام برای چه سازمانی مناسب‌تر است.
بهره‌وری۷ نشانه فرسودگی شغلی کارکنان؛ سازمان‌ها قبل از استعفا چه کاری می‌توانند انجام دهند؟
فرسودگی شغلی همیشه با استعفا شروع نمی‌شود. کاهش انگیزه، افت عملکرد، بی‌تفاوتی و افزایش غیبت می‌توانند از نشانه‌های اولیه آن باشند. در این مقاله نشانه‌های فرسودگی کارکنان و اقداماتی را بررسی می‌کنیم که سازمان‌ها برای بهبود تجربه کاری و رفاه نیروی انسانی می‌توانند انجام دهند.
رفاه سازمانیچکلیست خدمات رفاهی کارکنان؛ یک سازمان چه مزایایی باید ارائه دهد؟
یک بسته رفاهی خوب فقط شامل بیمه و هدیه مناسبتی نیست. در این راهنما مهم‌ترین خدمات و مزایای رفاهی کارکنان را بررسی می‌کنیم و یک چک‌لیست کاربردی برای طراحی برنامه رفاهی سازمان ارائه می‌دهیم.
بهرهوریخدمات رفاهی کارکنان چیست؟ راهنمای کامل طراحی بسته رفاهی سازمان در سال ۱۴۰۵
خدمات رفاهی کارکنان مجموعه‌ای از مزایا و تسهیلاتی مانند بیمه، خرید اقساطی، غذا، سفر، ورزش، خدمات درمانی و تخفیف‌های سازمانی است که برای بهبود رفاه و تجربه کاری کارکنان ارائه می‌شود. در این راهنما با انواع خدمات رفاهی، روش طراحی بسته رفاهی و راهکارهای کاهش هزینه آن برای سازمان آشنا می‌شویم.
رفاه سازمانیخرید اقساطی کارکنان با کسر از حقوق؛ یک مزیت رفاهی بدون فشار مالی به سازمان
خرید اقساطی با کسر از حقوق می‌تواند به کارکنان امکان دهد کالا و خدمات موردنیازشان را بدون پرداخت یکجای هزینه تهیه کنند. در این مدل، سازمان می‌تواند بدون تأمین کامل هزینه خرید، یک مزیت رفاهی کاربردی برای کارکنان ایجاد کند و بازپرداخت نیز به شکل منظم از حقوق انجام شود.
رفاه سازمانی را ساده‌تر کنید
برای کارکنان ورود کنید یا برای سازمان خود جلسه هماهنگی رزرو کنید.