تأمین‌کنندگان
Staffino Mag
تحلیل، راهکار و تجربه‌های کاربردی درباره رفاه کارکنان، منابع انسانی و بهره‌وری سازمانی.
صفحه ۳
۱۲ مطلب
تامین کنندگانرستوران طرف قرارداد شرکت‌ها؛ چطور از بازار کارکنان سازمان‌ها مشتری جذب کنیم؟
رستوران‌ها و مجموعه‌های غذایی می‌توانند بازار کارکنان شرکت‌ها را به یک کانال فروش مکمل تبدیل کنند. در این راهنما با مدل همکاری، طراحی پیشنهاد، ظرفیت، ارسال و مسیر ورود رستوران به شبکه تأمین‌کنندگان استفینو آشنا شوید.
فروش سازمانیقیمتگذاری فروش سازمانی در تورم؛ چطور بدون از دست دادن حاشیه سود پیشنهاد بدهیم؟
در شرایط تورمی، قیمت ثابت بلندمدت می‌تواند فروش سازمانی را برای تأمین‌کننده زیان‌ده کند. در این راهنما با اعتبار زمانی قیمت، تخفیف سازمانی، حاشیه سود، موجودی و روش طراحی پیشنهاد قابل بازنگری آشنا شوید.
فروش سازمانیسفارش سازمانی لغو شد؛ تأمین‌کننده باید چه کار کند؟ راهنمای لغو، مرجوعی و بازپرداخت
اگر سفارش یک کارمند لغو یا مرجوع شود، تأمین‌کننده چه مراحلی را باید طی کند؟ راهنمای عملی مدیریت لغو سفارش، مرجوعی، No-show، بازپرداخت و اثر آن بر تسویه فروش سازمانی.
فروش سازمانیقبل از ورود به فروش سازمانی، ظرفیت سفارش خود را چطور محاسبه کنیم؟
ورود به بازار کارکنان سازمان‌ها می‌تواند حجم سفارش را افزایش دهد، اما تأمین‌کننده قبل از شروع همکاری باید ظرفیت واقعی پذیرش، تحویل و پشتیبانی خود را بداند. این راهنما یک روش عملی برای محاسبه ظرفیت ارائه می‌کند.
فروش سازمانیتسویه حساب فروش سازمانی چگونه انجام می‌شود؟ راهنمای تأمین‌کنندگان
تسویه حساب یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های تأمین‌کنندگان در فروش سازمانی است. در این راهنما با مفاهیم مبلغ سفارش، کمیسیون، لغو و مرجوعی، مبلغ قابل تسویه، دوره تسویه و گزارش مالی آشنا شوید.
فروش سازمانیفروش به کارکنان شرکت‌ها چه تفاوتی با فروش عادی دارد؟ راهنمای تأمین‌کنندگان
فروش به کارکنان شرکت‌ها می‌تواند یک کانال جدید برای فروشگاه‌ها و ارائه‌دهندگان خدمات باشد. در این راهنما تفاوت این بازار با فروش عادی، نیازهای کارکنان و مسیر ورود تأمین‌کنندگان به این بازار از طریق استفینو را بررسی می‌کنیم.
فروش سازمانیفروش سازمانی برای چه کسب‌وکارهایی مناسب نیست؟ ۸ موردی که قبل از ورود باید بررسی کنید
فروش به کارکنان سازمان‌ها می‌تواند یک کانال جدید برای کسب‌وکار باشد، اما برای همه تأمین‌کنندگان مناسب نیست. قبل از ورود به بازار سازمانی، ظرفیت، حاشیه سود، قیمت‌گذاری، پشتیبانی، محدوده خدمت‌رسانی و توان اجرایی خود را با این چک‌لیست بررسی کنید.
فروش سازمانیچطور فروش کسب‌وکارمان را در نیمه دوم سال افزایش دهیم؟ فرصت بازار کارکنان شرکت‌ها
برای افزایش فروش در نیمه دوم سال، کسب‌وکارها می‌توانند علاوه بر مشتریان فردی، بازار کارکنان شرکت‌ها را نیز بررسی کنند. در این راهنما با فرصت‌های این بازار، چالش‌های ورود و مسیر همکاری تأمین‌کنندگان با استفینو آشنا شوید.
تامین کنندگانچطور بدون استخدام ویزیتور، یک کانال فروش سازمانی برای کسب‌وکارمان بسازیم؟
برای فروش به شرکت‌ها همیشه به تیم ویزیتوری نیاز ندارید. در این راهنما با مسیرهای فروش مستقیم، همکاری با منابع انسانی و پلتفرم‌های رفاهی آشنا شوید و یاد بگیرید چطور یک کانال فروش سازمانی قابل مدیریت بسازید.
تامین کنندگانفروش فصلی به سازمان‌ها؛ چطور محصولات و خدمات مناسب پاییز را به کارکنان عرضه کنیم؟
فروش فصلی به سازمان‌ها فقط به تخفیف مناسبتی محدود نیست. در این راهنما یاد می‌گیرید چطور نیاز کارکنان در مهر و پاییز را شناسایی کنید، محصولات مناسب انتخاب کنید و موجودی و تحویل سفارش‌ها را برای همکاری سازمانی آماده کنید.
فروش سازمانیچطور سفارش‌های سازمانی را بدون افت کیفیت مدیریت کنیم؟ ۷ نکته برای تأمین‌کنندگان
افزایش سفارش‌های سازمانی فرصت رشد است، اما بدون برنامه‌ریزی می‌تواند باعث تأخیر، کمبود موجودی و نارضایتی مشتریان شود. با این ۷ اقدام عملی، ظرفیت، موجودی، تحویل و کیفیت خدمات خود را برای فروش به کارکنان سازمان‌ها مدیریت کنید.
فروش سازمانیچطور برای فروش سازمانی قیمت‌گذاری کنیم؟ راهنمای حاشیه سود و تخفیف
قیمت سازمانی فقط یک درصد تخفیف نیست. تأمین‌کننده باید حاشیه سود، هزینه جذب مشتری، کمیسیون، حجم فروش و شرایط تسویه را هم ببیند. در این راهنما یک روش ساده برای تعیین قیمت فروش به کارکنان سازمان‌ها ارائه می‌کنیم.
رفاه سازمانی را ساده‌تر کنید
برای کارکنان ورود کنید یا برای سازمان خود جلسه هماهنگی رزرو کنید.